不銹鋼管廠:低價(jià)競(jìng)爭究竟誰受益了?
近幾年,不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈一直在經(jīng)受洗牌,抽絲剝繭的過程實(shí)在是煎熬難耐。這種自上而下的涅槃,是行業(yè)發(fā)展的必然,上游產(chǎn)業(yè)鏈、中游鋼廠和貿(mào)易流通層次已經(jīng)快到尾聲,而管廠的zui痛時(shí)刻,卻還沒有真正到來!
縱觀我們產(chǎn)業(yè)鏈,從上游的原料到不銹鋼板卷再到不銹鋼管,每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以被稱為半成品,而到了不銹鋼管,已經(jīng)是屬于成品環(huán)節(jié)。
按噸計(jì)算的方式,在坯料環(huán)節(jié)都挺合適,就是熱軋到冷軋也是很正常的事情,但隨著競(jìng)爭的加劇,這種計(jì)算方式也沿用到了不銹鋼管市場(chǎng)!
不銹鋼管一開始的售賣方式,是按支計(jì)算,這到今天的終端使用環(huán)節(jié),仍是如此。
但在出廠環(huán)節(jié),有誰還聽說過按支計(jì)算的售賣方式?從支到噸的過渡,是誰先破的規(guī)矩,已經(jīng)無從考究。
但現(xiàn)實(shí)情況就是:越來越兇猛的價(jià)格戰(zhàn)已讓這片市場(chǎng)傷痕累累,耳熟能詳?shù)拇髲S轟然倒下,十幾二十年的老字號(hào)說關(guān)就關(guān),原本風(fēng)光無限的廠家說跑就跑……
除了去怨恨產(chǎn)能過大,去怨恨見風(fēng)使舵的銀行,無奈于行業(yè)的無標(biāo)準(zhǔn),誰還能說就與今時(shí)今日的“低價(jià)競(jìng)爭”無關(guān)聯(lián)?
低價(jià),是無奈的選擇,是為生存,是迫不得已,這是較為冠冕堂皇的理由。但也是由于低價(jià),搶奪了經(jīng)銷商,霸占了一方市場(chǎng)。
似乎沒有更好的辦法,唯有讓利,唯有價(jià)格上面下功夫,在成本方面下功夫,甚至在材料上面下功夫。
由此,對(duì)下,嬌慣了經(jīng)銷商;對(duì)上,又影響了鋼廠,J3的出現(xiàn),不也是如此么?
毋庸置疑,不銹鋼行業(yè)較為輝煌的時(shí)候已經(jīng)過去,且再也不會(huì)重來。而行業(yè)競(jìng)爭到zui后,無一不是伴隨著利潤的壓縮,企業(yè)生存的淘洗。
低價(jià)競(jìng)爭,可以說也是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)。其帶來的傷害,我們今天有目共睹:“倒閉”、“關(guān)停”、“破產(chǎn)”、“拖欠工資”、“業(yè)績下滑”、“虧損”。
有果必有因,大環(huán)境不好,也就更加速了不良競(jìng)爭的惡性循環(huán)。
不少管廠表示疑惑:為什么有些管廠,不管怎么樣去計(jì)算,他的售賣價(jià)格和看得到的顯性費(fèi)用來看,是根本無法生存的,但為何卻可以越發(fā)壯大?
旁觀者未必就清,不在局中人未必知道局中事,諸如上述管行業(yè)的疑惑在不銹鋼貿(mào)易領(lǐng)域也一樣存在。
戰(zhàn)略的眼光告訴我們,有的人只是從事商業(yè),有的人是做企業(yè),有的是在做事業(yè)!
因此,從這一點(diǎn)上我們可以說市場(chǎng)允許低價(jià),但不代表認(rèn)同所有的企業(yè)都趨之若鶩去使用低價(jià)策略,降低整體的水平。
我們應(yīng)該透過現(xiàn)象去看本質(zhì),未必人家能做的也適合自己,集團(tuán)企業(yè)并不單單押寶其中一項(xiàng)業(yè)務(wù),換言之就是人家做的可能不是不銹鋼,可能是其他!
家居行業(yè)有篇文章提到過:低價(jià)競(jìng)爭比倒閉潮更可怕,低價(jià)競(jìng)爭是餓死同行、累死自己、坑死下游用戶。
并且,低價(jià)戰(zhàn)爭取勝的經(jīng)營模式難以持續(xù),危害了行業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)也無暇顧及產(chǎn)品開發(fā)、工藝創(chuàng)新。
在價(jià)格戰(zhàn)中取勝了,未必有力氣歡呼,因?yàn)闅骋蝗f,自損八千!
但不打價(jià)格戰(zhàn),出路又在哪里?作為企業(yè),需要怎樣去挖掘自身優(yōu)勢(shì)?
如果你自己找不到自己公司的優(yōu)勢(shì)或是主打品牌,而是這樣茫然的跟著同行業(yè)的腳步走,可能下一個(gè)倒閉的就是我們自己,希望品牌,能夠抹去低價(jià)競(jìng)爭的憂傷,讓行業(yè)重新煥發(fā)健康活力的風(fēng)采!所以說,低價(jià)競(jìng)爭究竟誰受益了?答案是都沒有受益!
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